QC7つ道具の名前と使い分けが覚えられない

QC7つ道具を「目的別」に整理すると覚えやすいです。 【データを集めて全体像を把握する】 ①チェックシート：データを分類して記録するための表。まず現状把握の入口。 ②ヒストグラム：データのばらつき・分布を棒グラフで可視化。 【原因を探る】 ③特性要因図（フィッシュボーンチャート）：結果（不良など）に対する原因を魚の骨状に整理。ブレストに使う。 ④散布図：2つの変数の相関関係を見る。「温度と不良率に関係ある？」など。 【問題の優先順位をつける】 ⑤パレート図：不良項目を多い順に棒グラフ+累積折れ線で表示。「上位20%の原因が80%の不良を生む」を可視化。 【工程を管理する】 ⑥管理図：時系列でデータをプロットし、上方管理限界(UCL)と下方管理限界(LCL)の範囲内に収まっているかを監視。 ⑦層別：データを条件別（機械別、作業者別、時間帯別など）に分けて分析。 試験で最も出るのは「特性要因図は原因分析に使う」「パレート図は重点管理に使う」「管理図は工程の異常検知に使う」の3つです。